W książce

Strona głównaW książce

W książce m.in.

  • Oczywiste i „ukryte” cele spotkań rozwojowych
  • Jak się przygotować do rozmowy po AC i po badaniu 360
  • Uniwersalna struktura spotkania ‒ sprawdzona w boju
  • Konsultant jako X Factor – jakie umiejętności są potrzebne, aby być wiarygodnym profesjonalistą
  • Logika mózgu i mechanizmy stadne a przebieg spotkania
  • Narzędzia pracy w trudnych sytuacjach
  • Przykłady łatwych i trudnych rozmów
  • Case studies
  • „Środki specjalne” na najtrudniejsze sytuacje