O książce

Przewodnik dla konsultantów HR, coachów, asesorów


Jak uczynić spotkanie rozwojowe konstruktywnym i inspirującym doświadczeniem dla ciebie i twojego rozmówcy?
Jak się dobrze przygotować i nie zwariować?
Jak zbudować zaufanie u rozmówcy i tego nie zepsuć?

Odkryj techniki i narzędzia zarządzania trudnymi sytuacjami – i sobą – tak, aby spotkanie rozwojowe przyniosło pożytek i radość obu stronom.

Długo oczekiwany przewodnik dla konsultantów HR, coachów, asesorów – profesjonalistów, którzy chcą lepiej, skuteczniej i z większą satysfakcją prowadzić spotkania rozwojowe po ocenie kompetencji.

Dla tych, którzy szukają wiedzy, uporządkowania procesu, wskazówek, gotowych rozwiązań, ale również inspiracji i motywacji. Napisany w przyjaznym i lekkim stylu.

Marcjanna dzieli się swoim podejściem – tym, co się sprawdza i przynosi wartość. Daje wgląd w sprawdzone sposoby i „środki specjalne”, dzięki którym w tak krótkim czasie (1,5h) przeznaczonym na podsumowanie oceny kompetencyjnej można zrealizować założone cele. Podpowiada, jak rozmawiać z kimś o nim. W jaki sposób przejąć kontrolę nad tym, co się dzieje. Akceptować zdarzenia, nad którymi nie mamy kontroli. Jakiego używać języka. Jak zarządzać sobą i swoimi emocjami. Jak przekraczać różne ograniczające założenia – swoje i rozmówcy. Jak autentycznie polubić swojego rozmówcę również wtedy, gdy stawia przed nami wyzwania – i naprawdę na coś mu się przydać. Przekazana przez autorkę wiedza zbudowana jest z jej wieloletnich doświadczeń.